Ücretsiz! Soru Cevap Uygulamamızı kullandın mı? Ziyaret Etmek için Hemen ---> Tıklayınız
DGS İnsan Kaynakları Yönetimi rehberi, adayın geçmiş yıllardaki taban puan ve kontenjan görünümünü hızlıca karşılaştırmasına yardımcı olur. Tablo son dört yılın sonuçlarını içerir; her satırda aynı üniversite/program kimliği için kontenjan, yerleşen, taban puan ve en büyük puan ayrı ayrı listelenir.
İnsan Kaynakları Yönetimi için hazırlanan bu sayfada amaç, DGS tercih sürecinde kullanılabilecek anlaşılır ve mobil uyumlu bir puan tablosu sunmaktır. Geçmiş sonuçlar karar desteği sağlar, ancak yeni tercih döneminde kontenjan ve aday tercihleri değişebileceği için kesin yerleşme sonucu olarak görülmemelidir.
DGS İnsan Kaynakları Yönetimi 2025 verilerinin özeti
- 2025 verilerinde DGS İnsan Kaynakları Yönetimi için 12 program kaydı ve 10 farklı üniversite yer alıyor. Aynı bölüm adı altında fakülte, öğretim biçimi veya üniversite farkı bulunabileceği için satırlar tek tek okunmalıdır.
- Son yıl kayıtlarında taban puanı oluşan 8 program ve taban puanı oluşmayan 4 program görülüyor. Taban puanı oluşmayan satırlar için puan uydurulmaz; kontenjan ve yerleşen alanları mevcut durumun sınırlarını gösterir.
- 2025 satırları toplandığında genel kontenjan 56, yerleşen sayısı 32 olarak hesaplanıyor. Bu toplam bölümün genel kapasite görünümünü anlatır; tek tek üniversitelerde doluluk farklı olabilir.
- Taban puanı oluşan programlarda değerler 170,72839 ile 232,96549 arasında değişiyor; medyan taban puan 194,1921. Bu aralık adayın bölüm genelindeki puan dağılımını görmesine yardım eder.
- En büyük puan alanında değerler 193,81154 ile 240,13557 arasında; medyan en büyük puan 222,03055. Bu gösterge, ilgili satıra yerleşen adaylar içindeki üst puan sınırını okumak için kullanılır.
DGS İnsan Kaynakları Yönetimi taban puanları ve kontenjanları
| Üniversite / Fakülte | Bölüm | Puan Türü | Yıl | Kont. | Yer. | Taban Puanı | En Büyük Puan |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ (İSTANBUL) İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi | İnsan Kaynakları Yönetimi (Burslu) | EA | 2025 2024 2023 2022 | 1 1 – 1 | 1 1 – 1 | 232,96549 246,5398 — 242,86764 | 232,96549 246,5398 — 242,86764 |
| İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ (İSTANBUL) İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi | İnsan Kaynakları Yönetimi (%25 İndirimli) | EA | 2025 2024 2023 2022 | 4 3 – – | 4 2 – – | 202,98706 198,01666 — — | 225,39347 200,6814 — — |
| AYDIN ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ Söke İşletme Fakültesi | İnsan Kaynakları Yönetimi | EA | 2025 2024 2023 2022 | 7 8 6 5 | 2 4 6 5 | 201,24489 198,97731 190,1487 193,67848 | 240,13557 221,72634 228,21073 221,94855 |
| SAKARYA ÜNİVERSİTESİ İşletme Fakültesi | İnsan Kaynakları Yönetimi | EA | 2025 2024 2023 2022 | 9 7 5 5 | 9 7 5 5 | 198,74104 210,90097 222,8662 222,75651 | 223,73335 242,66601 252,94626 247,10909 |
| ALANYA ALAADDİN KEYKUBAT ÜNİVERSİTESİ (ANTALYA) İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi | İnsan Kaynakları Yönetimi | EA | 2025 2024 2023 2022 | 7 5 6 6 | 3 4 6 1 | 189,64316 198,77035 196,48459 226,78353 | 220,32774 228,14823 215,93523 226,78353 |
| SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ (ISPARTA) İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi | İnsan Kaynakları Yönetimi | EA | 2025 2024 2023 2022 | 7 5 6 6 | 5 5 6 6 | 187,98925 199,99394 182,63494 202,76641 | 215,05546 228,35367 214,68217 221,49182 |
| KAYSERİ ÜNİVERSİTESİ Uygulamalı Bilimler Fakültesi | İnsan Kaynakları Yönetimi | EA | 2025 2024 2023 2022 | 7 5 6 6 | 2 2 3 5 | 179,9036 178,8114 199,40581 189,44145 | 193,81154 228,27423 206,91496 206,97412 |
| İZMİR DEMOKRASİ ÜNİVERSİTESİ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi | İnsan Kaynakları Yönetimi | EA | 2025 2024 2023 2022 | 7 5 6 5 | 6 5 3 5 | 170,72839 203,70134 218,65904 217,43252 | 217,39186 220,97501 266,86119 252,93692 |
| GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ Gümüşhane İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi | İnsan Kaynakları Yönetimi | EA | 2025 2024 2023 2022 | 4 2 3 2 | 0 0 1 2 | — — 187,86324 204,26422 | — — 187,86324 240,2684 |
| DOĞU AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ (KKTC-GAZİMAĞUSA) İşletme ve Ekonomi Fakültesi | İnsan Kaynakları Yönetimi (İngilizce) (Burslu) | EA | 2025 2024 2023 2022 | 1 1 1 1 | 0 0 0 0 | — — — — | — — — — |
| YAKIN DOĞU ÜNİVERSİTESİ (KKTC-LEFKOŞA) İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi | İnsan Kaynakları Yönetimi (İngilizce) (Burslu) | EA | 2025 2024 2023 2022 | 1 1 1 – | 0 0 0 – | — — — — | — — — — |
| DOĞU AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ (KKTC-GAZİMAĞUSA) İşletme ve Ekonomi Fakültesi | İnsan Kaynakları Yönetimi (İngilizce) (Ücretli) | EA | 2025 2024 2023 2022 | 1 – – – | 0 – – – | — – – – | — – – – |
DGS tablosu nasıl yorumlanmalı?
- Taban puanı oluşmamış bir DGS satırı, sonraki yıl herkesin yerleşeceği anlamına gelmez. Kontenjan, aday sayısı ve tercih davranışı değiştiğinde tablonun görünümü de değişebilir.
- DGS tablolarında başarı sırası alanı bulunmadığı için bu sayfada sıra tahmini yapılmaz. Adayın değerlendirmesi taban puan, en büyük puan, kontenjan ve yerleşen verileri üzerinden yapılmalıdır.
- Yıllar arasında puan değişimi incelenirken yalnız artış veya düşüşe bakmak yerine kontenjan ve yerleşen sayıları da dikkate alınmalıdır. Daha düşük taban puan her zaman daha düşük talep anlamına gelmeyebilir.
- Kontenjan ve yerleşen değerleri İnsan Kaynakları Yönetimi programlarının doluluk görünümünü anlamaya yardım eder. Yerleşen sayısı kontenjandan düşükse ilgili yıl için programın tamamen dolmadığı görülebilir; bu durum gelecek yılın kesin sonucu sayılmamalıdır.
Yıllara göre puan ve kontenjan değişimi
2025 ile 2024 arasında aynı program kimliğiyle karşılaştırılabilen 8 satırda medyan taban puan farkı -10,56594 olarak hesaplandı. Bu fark bölüm genelindeki orta hareketi gösterir; tek bir üniversite satırının değişimi farklı olabilir.
İnsan Kaynakları Yönetimi tablosundaki en büyük puan alanı, programa giren en yüksek puanı gösterdiği için taban puanın yerine geçmez. Adaylar tercih aralığını belirlerken öncelikle taban puan ve doluluk görünümüne odaklanmalıdır. Güncel tercih döneminde İnsan Kaynakları Yönetimi için son karar verilmeden önce program kodu ve kontenjan bilgisi resmî kılavuzdan yeniden kontrol edilmelidir. DGS İnsan Kaynakları Yönetimi tercihlerinde kontenjanı küçük olan satırlar, aday tercihindeki sınırlı değişimlerden daha hızlı etkilenebilir. Taban puan ve en büyük puan birlikte incelendiğinde İnsan Kaynakları Yönetimi programına yerleşen adayların puan aralığı daha anlaşılır hale gelir. İnsan Kaynakları Yönetimi için aynı görünen program adları farklı fakülte veya üniversite koşullarıyla ayrılabileceği için satır ayrıntısı dikkatle okunmalıdır. Boş kalan DGS değerlerini tahminle tamamlamamak, İnsan Kaynakları Yönetimi rehberinin yalnız doğrulanmış geçmiş sonuçlara dayanmasını sağlar. DGS puan türü uyumu sağlanmadan İnsan Kaynakları Yönetimi satırlarını karşılaştırmak doğru olmaz; aday kendi puan türüne uygun seçenekleri ayırmalıdır. Güncel tercih döneminde İnsan Kaynakları Yönetimi için son karar verilmeden önce program kodu ve kontenjan bilgisi resmî kılavuzdan yeniden kontrol edilmelidir.
Sık sorulan sorular
DGS İnsan Kaynakları Yönetimi taban puanları hangi yılı gösteriyor?
Bu sayfada rehber yılı 2026, en güncel yerleştirme verisi ise 2025 olarak kullanılır. Tabloda önceki yıllar da yer aldığı için adaylar kontenjan, yerleşen, taban puan ve en büyük puan alanlarını birlikte karşılaştırabilir.
DGS İnsan Kaynakları Yönetimi taban puan aralığı nedir?
2025 kayıtlarında DGS İnsan Kaynakları Yönetimi taban puan aralığı 170,72839 ile 232,96549 arasında; medyan değer 194,1921. Bu aralık bölüm genelindeki geçmiş sonucu özetler, kesin yerleşme eşiği değildir.
DGS İnsan Kaynakları Yönetimi en büyük puan ne anlama gelir?
En büyük puan aralığı 193,81154 ile 240,13557 arasında ve medyan en büyük puan 222,03055. Bu alan programa yerleşen adaylar içindeki üst puan sınırını gösterir.
İlgili DGS bölümleri
